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    "title": "Commerce de demain : le consommateur belge, plus m\u00e9fiant et plus fragment\u00e9 que jamais",
    "modified_at": "2026-10-01 09:00:02",
    "published_at": "2026-10-01 09:00:00",
    "url": "https://akqa-brussels-pr.prezly.com/commerce-de-demain-le-consommateur-belge-plus-mefiant-et-plus-fragmente-que-jamais",
    "short_url": "http://prez.ly/RkQd",
    "culture": "fr_BE",
    "language": "FR",
    "subtitle": "Une nouvelle \u00e9tude r\u00e9v\u00e8le des consommateurs plus prudents que la moyenne, attach\u00e9s aux magasins physiques et plus m\u00e9fiants face aux recommandations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par l'IA",
    "slug": "commerce-de-demain-le-consommateur-belge-plus-mefiant-et-plus-fragmente-que-jamais",
    "body": "<p><strong>Bruxelles, le 1</strong><sup><strong>er</strong></sup><strong> octobre 2026 &ndash; Alors que les marques investissent massivement dans l&#039;intelligence artificielle, le commerce social et de nouvelles exp&eacute;riences d&#039;achat digitales, les consommateurs belges prennent une direction diff&eacute;rente. Plus prudents, plus exigeants et plus enclins &agrave; v&eacute;rifier les informations par eux-m&ecirc;mes, ils figurent parmi les consommateurs les plus sceptiques du monde.</strong> <strong>Ils se caract&eacute;risent surtout par une extr&ecirc;me diversit&eacute; r&eacute;gionale qui rend toute strat&eacute;gie commerciale difficile &agrave; unifier.C&#039;est ce que r&eacute;v&egrave;le Future Shopper 2026</strong><sup><strong>1</strong></sup><strong>, la grande &eacute;tude annuelle de VML men&eacute;e aupr&egrave;s de 28.000 consommateurs dans 17 pays, dont 2.000 Belges. Zoom sur les comportements d&rsquo;achat sp&eacute;cifiques &agrave; la Belgique.</strong></p><h4 id=\"les-belges-verifient-par-eux-memes-avant-tout\" ><strong>Les Belges v&eacute;rifient par eux-m&ecirc;mes avant tout</strong></h4><p>L&#039;&eacute;tude r&eacute;alis&eacute;e par VML<sup>1</sup> montre qu&#039;en Belgique, la confiance reste un facteur d&eacute;terminant dans les d&eacute;cisions d&#039;achat. Les consommateurs se laissent moins facilement s&eacute;duire par les nouveaux canaux ou les innovations technologiques si ceux-ci n&#039;apportent pas un b&eacute;n&eacute;fice concret ou tangible.</p><p>L&#039;intelligence artificielle suscite de la curiosit&eacute;, mais aussi beaucoup de prudence. Plus de six Belges sur dix (61 %) v&eacute;rifient les recommandations g&eacute;n&eacute;r&eacute;es par l&#039;IA avant de prendre une d&eacute;cision d&#039;achat, un niveau particuli&egrave;rement &eacute;lev&eacute; qui illustre leur besoin de validation ind&eacute;pendante. Cette m&eacute;fiance se retrouve &eacute;galement dans l&#039;usage de l&#039;IA pour le shopping. Seuls 49 % des consommateurs belges envisagent d&#039;utiliser l&#039;IA pour rechercher ou acheter des produits, contre 58 % dans le monde.</p><p>On observe donc une approche beaucoup plus prudente que dans la plupart des autres march&eacute;s. Les achats r&eacute;alis&eacute;s directement via les r&eacute;seaux sociaux restent eux aussi moins populaires. 49 % des Belges ont d&eacute;j&agrave; effectu&eacute; un achat via les r&eacute;seaux sociaux, contre 60 % des consommateurs au niveau mondial. Et ici aussi, la principale raison &eacute;voqu&eacute;e reste le manque de confiance envers ces plateformes (cit&eacute;e par 36 % des consommateurs belges contre 29 % dans le monde).</p><h4 id=\"le-magasin-physique-reste-un-repere-essentiel\" ><strong>Le magasin physique reste un rep&egrave;re essentiel</strong></h4><p>Contrairement aux pr&eacute;dictions annon&ccedil;ant le d&eacute;clin du commerce physique, les magasins conservent une place centrale dans le parcours d&#039;achat des Belges. Plus de la moiti&eacute; des d&eacute;penses (54 %) y sont encore r&eacute;alis&eacute;es, contre 49 % en ligne.</p><p>Cette r&eacute;alit&eacute; est particuli&egrave;rement visible dans les cat&eacute;gories impliquant davantage de r&eacute;flexion avant achat. Les grands magasins physiques repr&eacute;sentent 23 % des d&eacute;penses en mobilier en Belgique, soit plus de trois fois la moyenne mondiale (7 %) : le besoin de voir, toucher et comparer les produits reste tr&egrave;s pr&eacute;sent. 59 % des Belges estiment qu&#039;une marque doit &ecirc;tre pr&eacute;sente &agrave; la fois en ligne et en magasin physique pour inspirer confiance.</p><h4 id=\"ia-adopter-mais-toujours-verifier\" ><strong>IA : adopter, mais toujours v&eacute;rifier</strong></h4><p>L&rsquo;intelligence artificielle s&rsquo;est largement install&eacute;e dans les habitudes des consommateurs : 82 % des consommateurs dans le monde utilisent aujourd&rsquo;hui l&rsquo;IA. Mais cette adoption ne signifie pas une confiance aveugle. Les consommateurs se montrent notamment de plus en plus attentifs aux contenus g&eacute;n&eacute;r&eacute;s par l&rsquo;IA et aux recommandations potentiellement influenc&eacute;es par des int&eacute;r&ecirc;ts commerciaux.</p><p>En Belgique, cette prudence est particuli&egrave;rement visible. 49 % des Belges pr&eacute;voient d&rsquo;utiliser des outils d&rsquo;IA pour rechercher des produits ou effectuer des achats, contre 58 % au niveau mondial. Les Belges ne se contentent par ailleurs pas n&eacute;cessairement de la r&eacute;ponse fournie par l&rsquo;IA. 61 % des utilisateurs belges de l&rsquo;IA v&eacute;rifient les recommandations de produits aupr&egrave;s d&rsquo;autres sources, tandis que seuls 42 % font confiance aux avis produits propos&eacute;s par les outils d&rsquo;IA.</p><p>Cette logique de &laquo; faire confiance, mais v&eacute;rifier &raquo; s&rsquo;&eacute;tend &eacute;galement aux contenus visuels. Les images de produits manifestement g&eacute;n&eacute;r&eacute;es par l&rsquo;IA peuvent rapidement fragiliser la confiance envers une marque, les consommateurs belges privil&eacute;giant une expertise identifiable et une communication plus transparente.</p><h4 id=\"une-belgique-trois-comportements-dachat\" ><strong>Une Belgique, trois comportements d&#039;achat</strong></h4><p>Si les consommateurs belges partagent une m&ecirc;me prudence vis-&agrave;-vis des nouvelles technologies, l&#039;&eacute;tude met &eacute;galement en &eacute;vidence d&#039;importantes diff&eacute;rences r&eacute;gionales, qui remettent en question le concept-m&ecirc;me de &laquo; consommateur belge &raquo; unique :</p><ul class=\"release-content-list release-content-list--bulleted release-content-list--align-inherit\"><li><span>&Agrave; <strong>Bruxelles</strong>, les consommateurs recherchent avant tout la rapidit&eacute; et la flexibilit&eacute;. Ils combinent volontiers plusieurs plateformes et attendent des d&eacute;lais de livraison plus courts que dans le reste du pays. Ils attendent une livraison en moyenne dans les 67 heures, contre 85 heures en Wallonie et 95 heures en Flandre.</span></li><li><span>En <strong>Flandre</strong>, les plateformes locales comme Bol.com occupent une place importante, tout en coexistant avec un attachement fort aux commerces physiques et aux relations de proximit&eacute;. Bol.com est utilis&eacute; par 32 % des consommateurs flamands, contre seulement 9 % &agrave; Bruxelles et 7 % en Wallonie. Parall&egrave;lement, l&#039;attachement au commerce physique reste particuli&egrave;rement marqu&eacute; : 39 % des Flamands estiment que rien ne remplace l&#039;achat imm&eacute;diat en magasin.</span></li><li><span>En <strong>Wallonie</strong>, les consommateurs se tournent davantage vers des plateformes internationales comme Amazon et restent particuli&egrave;rement r&eacute;ceptifs aux m&eacute;dias et r&eacute;seaux sociaux plus traditionnels, tels que Facebook. Amazon repr&eacute;sente 43 % des meilleures exp&eacute;riences d&#039;achat cit&eacute;es par les Wallons, contre 33 % &agrave; Bruxelles et 16 % en Flandre. La r&eacute;gion se distingue &eacute;galement par un attachement plus fort aux plateformes sociales traditionnelles. 37 % des Wallons citent Facebook comme leur r&eacute;seau social pr&eacute;f&eacute;r&eacute;, contre 27 % des Flamands et 12 % des Bruxellois.</span></li></ul>\n<div\n    class=\"table-container\"\n    style=\"\"\n>\n    <table\n        class=\"table table-bordered\"\n    >\n                            <tbody>\n                            <tr>\n                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p><strong> </strong></p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p><strong>Bruxelles</strong></p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p><strong>Flandre</strong></p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p><strong>Wallonie</strong></p></div></td>                                    </tr>\n                            <tr>\n                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>D&eacute;lais de livraison attendus</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>67h</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>95h</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>85h</p></div></td>                                    </tr>\n                            <tr>\n                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Plateformes de livraison favorites</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Combinaison de plusieurs app, sites</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Dominance de Bol.com </p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Dominance d&rsquo;Amazon</p></div></td>                                    </tr>\n                            <tr>\n                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Pr&eacute;f&eacute;rence shopping </p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Shopping physique en combinaison avec plusieurs apps, sites, marketplaces, etc</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Pr&eacute;f&eacute;rence pour l&rsquo;exp&eacute;rience physique</p></div></td>                                            <td class=\"border\"><div class=\"text-default v-spacing\"><p>Forte r&eacute;ceptivit&eacute; &agrave; Facebook comme r&eacute;seau social pr&eacute;f&eacute;r&eacute; influen&ccedil;ant l&rsquo;achat</p></div></td>                                    </tr>\n                        </tbody>\n            </table>\n</div>\n<blockquote>&laquo; <em>La Belgique est un peu comme un bonsa&iuml;. De loin, elle ressemble &agrave; n&#039;importe quel autre march&eacute; de la for&ecirc;t europ&eacute;enne. Mais d&egrave;s qu&#039;on s&#039;approche, on comprend que prosp&eacute;rer ici exige une attention et un suivi extr&ecirc;mement pr&eacute;cis. On ne peut pas aborder Bruxelles, la Flandre et la Wallonie d&#039;une seule et m&ecirc;me fa&ccedil;on. La Belgique peut certes &ecirc;tre g&eacute;r&eacute;e comme un march&eacute; de marque unifi&eacute;, mais pour le consommateur, le succ&egrave;s passe forc&eacute;ment par une strat&eacute;gie r&eacute;gionale sur mesure</em> &raquo; conclut <strong>Denis Ghys, Chief Transformation Officer Belgium, VML</strong>.</blockquote><p>T&eacute;l&eacute;chargez le rapport complet sur : <a href=\"https://www.vml.com/insight/the-future-shopper-2026\">www.vml.com</a></p><p><sub>1</sub><sub> Le rapport &laquo; Future Shopper 2026 &raquo; est la dixi&egrave;me &eacute;dition du rapport annuel phare de VML, et analyse comment la technologie, la culture et les attentes des consommateurs red&eacute;finissent le commerce. Fond&eacute; sur une &eacute;tude mondiale men&eacute;e par Censuswide aupr&egrave;s de 28 000 consommateurs dans 17 pays et de 2 000 r&eacute;pondants en Belgique entre le 22 mai et le 9 juin 2026, ce rapport offre une analyse approfondie des mutations macro&eacute;conomiques mondiales et des sp&eacute;cificit&eacute;s des march&eacute;s locaux.</sub></p><p style=\"text-align: center\">--FIN DU COMMUNIQU&Eacute; DE PRESSE --</p><hr /><p><sup><strong>&Agrave; propos de Future Shopper 2026</strong></sup></p><p><sup>&laquo; Future Shopper 2026 &raquo; est le 10&egrave;me rapport annuel phare de VML. Il analyse comment la technologie, la culture et les attentes des consommateurs red&eacute;finissent le commerce. Bas&eacute; sur une &eacute;tude mondiale men&eacute;e aupr&egrave;s de 28 000 consommateurs dans 17 pays et de 2 000 r&eacute;pondants en Belgique par Censuswide entre le 22 mai et le 9 juin 2026, ce rapport offre une analyse approfondie des mutations macro&eacute;conomiques mondiales et des sp&eacute;cificit&eacute;s des march&eacute;s locaux.</sup></p><p><sup>T&eacute;l&eacute;chargez le rapport complet sur : </sup><a href=\"https://www.vml.com/insight/the-future-shopper-2026\"><sup>www.vml.com</sup></a></p><p><sup><strong>&Agrave; propos de VML</strong></sup></p><p><sup>Filiale de WPP Creative, VML est une agence de cr&eacute;ation internationale qui associe exp&eacute;rience de marque, exp&eacute;rience client et commerce pour cr&eacute;er des marques connect&eacute;es et g&eacute;n&eacute;ratrices de croissance. S&rsquo;appuyant sur le r&eacute;seau WPP Open, VML est pr&eacute;sente sur plus de 55 march&eacute;s et poss&egrave;de des bureaux principaux dans le monde entier.</sup></p><p><sup>En Belgique, VML allie l&#039;expertise du march&eacute; local &agrave; une envergure mondiale en mati&egrave;re d&#039;exp&eacute;rience de marque, d&#039;exp&eacute;rience client (CX) et de commerce connect&eacute;. L&#039;entreprise accompagne ainsi des marques et institutions de premier plan telles que Telenet, Q8, la Commission europ&eacute;enne, Flanders Technology &amp; Innovation, Belfius et Mazda dans leur transformation ax&eacute;e sur les donn&eacute;es, en tenant compte des sp&eacute;cificit&eacute;s r&eacute;gionales.</sup></p><p><sup>Pour plus d&#039;informations, rendez-vous sur www.vml.com et suivez #WeAreVML sur LinkedIn.</sup></p><p><br>\u200b</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p>",
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